-
Xây dựng dự báo nhu cầu ở nhiều cấp độ tổng hợp cho trong từng giai đoạn khác nhau, đảm bảo cung ứng đầy đủ nguồn hàng cho thị trường.
-
Phối hợp kinh doanh lập kế hoạch bán hàng, đánh giá mức độ khả thi trong kế hoạch.
-
Xem xét các xu hướng bán hàng trong quá khứ, nghiên cứu trình điều chỉnh nhu cầu, chuẩn bị dữ liệu dự báo, phát triển các mô hình dự báo thống kê và đánh giá kết quả dự báo.
-
Phối hợp với Kế hoạch cung ứng để tối ưu hóa việc cân bằng giữa nhu cầu bán hàng và khả năng cung cấp.
-
Đánh giá nguồn lực cung ứng của nhà máy, lập kế hoạch nhu cầu sản xuất theo nguồn lực thống nhất.
-
Theo dõi năng lực sản xuất và sắp xếp nhu cầu Bán hàng với đội ngũ Bán hàng.
-
Theo dõi tiến độ đơn hàng.
-
Kiểm soát hiệu quả tồn kho.
-
Các yêu cầu các theo sự phân công của Trưởng phòng.