-
Tham gia tư vấn xây dựng các tài liệu quản trị của Tập đoàn: Cấu trúc tổ chức; Chức năng nhiệm vụ các Phòng ban; Quy trình + Biểu mẫu; Mô tả công việc các vị trí.
-
Kiểm soát việc ban hành các tài liệu quản trị: đảm bảo tính phù hợp, tính logic, tính toàn vẹn thông tin.
-
Tham gia xây dựng các tiêu chí về hoạt động 5S, Kaizen.
-
Nhận diện, phân tích rủi ro trong toàn chuỗi để có kế hoạch đánh giá theo từng giai đoạn.
-
Duy trì tính hiệu lực của hệ thống thông qua hoạt động đánh giá định kỳ, thường xuyên hoạt động của các Công ty.
-
Chủ động khuyến nghị các đề xuất, cải tiến hệ thống quản trị sau hoạt động đánh giá.
-
Tham gia thẩm định các đề xuất sửa đổi, bổ sung tài liệu quản trị trong Tập đoàn.
-
Nghiên cứu các công cụ quản trị để áp dụng phù hợp với Tập đoàn (ưu tiên phần mềm quản trị đang áp dụng).